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4月28日,秦川集團2026年一季度經營工作分析會在寶雞召開。會議通報了集團一季度資產財務運營及指標完成情況,聽取了部分權屬企業一季度運營分析匯報,并全面安排部署了二季度重點工作任務。集團黨委書記、董事長馬旭耀出席會議并講話。

2026年不僅是“十五五”規劃的開局之年,更是我國機床工具行業轉型升級的攻堅之年。一季度以來,全集團整體經營態勢平穩向好,營收等核心指標實現穩步增長,各權屬企業在指標達成與重點經營工作的推進上可圈可點,為全年高質量發展奠定了堅實基礎。面對當前復雜嚴峻的外部環境與白熱化的市場競爭,集團上下必須時刻保持清醒的憂患意識與危機意識,既要保持戰略定力,做好應對各類風險挑戰的充分準備,更要以昂揚的斗志和扎實的作風,全力以赴打好二季度的經營攻堅戰。

二季度是承上啟下、確保全年目標達成的關鍵窗口期。各權屬企業要緊盯“雙過半”目標任務,聚焦核心、精準發力。在市場拓展上,要堅持“深耕國內”與“開拓海外”雙輪驅動;在研發創新上,要全力攻克關鍵核心技術,搶占行業技術制高點;在降本增效與治虧防虧上,要深化精細化管理,嚴控“兩金”占用;在質量提升上,要強化全鏈條體系建設,持續筑牢品牌護城河;在協同協作上,要堅持內部協同,外部聯動;在人員管理上,要做到控制人數,動態調配;在生產安全上,要防微杜漸,守土盡責。各級干部員工要始終保持戰略清醒,堅定發展信心,在急難險重任務面前站得出來、頂得上去、打得贏硬仗,以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的歷史擔當,延續并擴大一季度穩中向好的經營態勢,確保二季度實現時間過半、任務過半。

集團黨委副書記、總裁劉金勇主持會議并作總結。他要求,各單位要迅速傳達落實本次會議精神,將董事長的講話要求轉化為具體行動。全體干部職工要發揚實干作風,強化執行與剛性考核,在科研生產、成果轉化、市場開拓等方面攻堅克難,以爭分奪秒的緊迫感和苦干實干的精氣神,奮力奪取上半年“雙過半”勝利,為“十五五”時期高質量發展開好局、起好步。

集團領導班子成員,集團總部職能部門、各權屬企業主要負責人等參加會議。