精細管理，盤活資源“一盤棋”.公司領導掛帥，成立保交付專項工作組，召開專題排產會，全面復盤排查待加工任務，現場研判解決問題，明確生產注意事項，動態優化調整排產布局；分廠、技術、質量協同，提前鎖定排產計劃，緊扣計劃摸排化解各類技術問題，生產班組同步完成工裝、磨料等籌備，實現技術準備與生產準備無縫銜接，確保生產鏈條高效運轉，推動整體生產節奏提質提速。

技術革新，激活增產“強引擎”。技術人員深入現場，針對不同產品的精度要求，科學優選磨具磨料、細化作業流程、優化工藝參數，有效降低廢品率和返工率，實現了以工藝提效賦能產能提升。

質量嚴守，把好交付“生命線”。嚴格落實“三檢”制，質檢人員迅速啟動不間斷工作模式，對毛坯初檢至成品終檢全流程把控，對關鍵工序重點監控，推動一次交檢合格率穩步提升，以精細化品質管理守住交付底線，確保每一件出廠產品品質過硬。

設備護航，筑牢穩產“壓艙石”。面對設備高頻滿負荷運行挑戰，漢江工具分廠變“事后維修”為“預防性維護”，建立完善快速維保機制，安排專人值守關鍵設備，實行定點巡檢與實時監控，提前預判并規避故障風險，從源頭杜絕停機誤工。下一步，漢江工具將持續立足市場利好態勢，保持昂揚斗志，深挖產能潛力，提升生產質效，以更強的生產保障能力、更優的產品交付能力，為企業高質量發展貢獻新的力量。