
為全力攻克緊迫繁重的生產(chǎn)任務(wù),確保圓滿完成上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),漢江機(jī)床緊繃攻堅(jiān)弦、吹響沖刺號(hào),全體干部員工錨定提質(zhì)增效核心目標(biāo),各部門、各分廠協(xié)同聯(lián)動(dòng)、實(shí)干奮進(jìn),以精細(xì)化管理、精益化改善賦能生產(chǎn)提速提質(zhì),掀起沖刺“雙過半”的生產(chǎn)熱潮。
生產(chǎn)保障部精準(zhǔn)拆解各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),提前排查工序堵點(diǎn)難點(diǎn),理順產(chǎn)銷銜接流程、破除生產(chǎn)壁壘,以精細(xì)化管控穩(wěn)住全鏈條生產(chǎn)節(jié)奏,為任務(wù)落地筑牢基礎(chǔ)。精益管理部深耕精益生產(chǎn),全域推進(jìn)5S專項(xiàng)提升,推動(dòng)全員轉(zhuǎn)變精益思維,清理廢舊呆滯物料,優(yōu)化生產(chǎn)布局,通過常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)抽查整改,抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備維保,持續(xù)激活生產(chǎn)效能。

裝配車間細(xì)化作業(yè)流程、嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口,全速推進(jìn)訂單交付,高效響應(yīng)市場(chǎng)需求;車間電氣工段立足關(guān)鍵崗位,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致完成安裝調(diào)試工作,以堅(jiān)韌力量助力生產(chǎn)攻堅(jiān)。絲杠分廠全員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加班趕產(chǎn),從原料加工到成品檢驗(yàn),嚴(yán)控每一道工序細(xì)節(jié),全力保障訂單按期交付。
銷售與技術(shù)人員扎根生產(chǎn)一線,實(shí)時(shí)對(duì)接生產(chǎn)難點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)研判優(yōu)化工藝方案、攻克技術(shù)難題,規(guī)范一線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為高效生產(chǎn)保駕護(hù)航。質(zhì)量管理部聯(lián)動(dòng)事業(yè)部完善全鏈條質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)質(zhì)檢目視化管理,從源頭守住產(chǎn)品質(zhì)量底線。設(shè)備動(dòng)能部完成多類熱處理設(shè)備升級(jí),破除產(chǎn)能瓶頸,機(jī)修團(tuán)隊(duì)全天候巡檢待命,快速處置設(shè)備故障,保障生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)高效運(yùn)行。

漢機(jī)精密召開專題沖刺動(dòng)員會(huì),壓實(shí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、細(xì)化攻堅(jiān)任務(wù),完善考核激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)全員攻堅(jiān)活力。
當(dāng)前,漢江機(jī)床上下實(shí)干爭(zhēng)先、聚力攻堅(jiān),全體干部員工緊盯生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量,全力沖刺二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。